人と組織の課題に、
対話と設計で伴走します。

HIKARIEのサービスは、単発の研修や制度設計にとどまりません。 人と組織の課題に対して、現状整理から施策設計、実行・定着まで一貫して伴走します。

Problem

こんなお悩みに対応しています

離職が続いているが、
本当の原因が見えていない

人事評価制度を作ったが、
現場で形骸化している

採用しても定着せず、
人材育成も上手く回らない

経営の想いが現場に伝わらず、
組織に一体感がない

課題の整理段階からでもご相談いただけます

Issue

課題別に選ぶ

Session

商品一覧

HIKARIEのサービスは、単発の研修や制度設計にとどまりません。
人と組織の課題に対して、現状整理から施策設計、実行・定着まで一貫して伴走します。
「何から相談すればよいか分からない」という場合は、初回の可視化セッションからご利用ください。

まずは現状整理から相談したい方

経営・現場ギャップ可視化

経営者・管理職・現場へのヒアリングを通じて、組織内にあるズレや違和感を整理し、優先課題を可視化します。課題の背景を言語化し、今後の支援方針をご提案します。

価格目安

15万円〜30万円

期間・形式

2〜4週間/オンライン・訪問対応

こんな企業に

  • 離職や停滞の原因が分からない
  • 経営層と現場の認識がずれている
  • 何から着手すべきか整理したい

得られること

  • 組織課題の見立てが明確になる
  • 施策の優先順位が整理できる
  • 自社に必要な支援の方向性が分かる

ご支援内容

  • 経営者ヒアリング
  • 管理職ヒアリング
  • 現場ヒアリング
  • 課題整理レポート
  • 改善優先順位のご提案

組織の土台から整えたい方

らしさ共創プログラム

経営層・管理職・社員それぞれの声をもとに、組織の「らしさ」を言語化し、現場の対話と行動につなげていく伴走型プログラムです。自社らしい組織づくりを、研修ではなく実践の中で支援します。
ご支援内容

価格目安

課題や対象人数に応じて個別提案

期間・形式

6カ月以上推奨/伴走型

こんな企業に

  • 経営の想いが現場に浸透していない
  • 理念や価値観が言葉だけで終わっている
  • 組織の一体感や主体性を育てたい

得られること

  • 経営と現場の言葉がそろう
  • 組織の方向性が共有される
  • 自律的な対話と行動が生まれやすくなる

ご支援内容

  • 経営ヒアリング
  • 管理職・社員面談
  • 組織の価値観や行動基準の言語化
  • 対話の場の設計・運営支援
  • 月次定例
  • 実行フォロー

評価制度を形だけで終わらせたくない方

人事評価制度 定着支援

人事評価制度の見直しだけでなく、管理職運用・面談設計・現場定着まで支援します。制度を作ることではなく、組織の中で使われ続ける状態を目指します。

価格目安

課題や対象人数に応じて個別提案

期間・形式

6カ月〜10カ月

こんな企業に

  • 評価制度はあるが、現場で機能していない
  • 評価基準が曖昧で納得感が低い
  • 評価面談やフィードバックが形だけになっている

得られること

  • 評価制度の納得感が高まる
  • 管理職の運用負荷が整理される
  • 制度が人材育成とつながる

ご支援内容

  • 現行制度の診断
  • 評価項目や運用設計の見直し
  • 評価者向け説明・研修
  • 面談設計支援
  • 制度運用の定例フォロー

採用から定着まで見直したい方

採用・定着改善支援

採用活動そのものだけでなく、定着まで見据えて設計する支援です。求人票、選考導線、面接設計、受け入れ体制、初期面談まで整理し、自社で回せる状態を目指します。

価格目安

課題や対象人数に応じて個別提案

期間・形式

2カ月〜6カ月

こんな企業に

  • 採用しても早期離職が起きる
  • 求人を出しても応募が集まらない
  • 採用基準や受け入れ体制が曖昧になっている

得られること

  • 自社に合う人材を採用しやすくなる
  • 採用後のミスマッチを減らせる
  • 定着率改善につながる

ご支援内容

  • 採用課題の整理
  • 求人票改善
  • 採用導線・面接設計
  • 受け入れ・オンボーディング設計
  • 定着面談の仕組みづくり

研修だけで終わらせない支援をご希望の方

管理職・社員向け研修

現場課題に合わせて研修内容を設計し、実施後の運用や定着まで見据えて支援します。単発実施も可能ですが、制度支援や伴走支援との組み合わせを推奨します。

価格目安

課題や対象人数に応じて個別提案

期間・形式

半日〜1日、毎月定期/オンライン・訪問対応

こんな企業に

  • 管理職の対話力を高めたい
  • 1on1や面談の質を上げたい
  • 社員のキャリア自律を促したい

研修テーマ例

  • 管理職向け1on1研修
  • 評価者研修
  • キャリア自律研修
  • 企業向け接遇研修
  • 医療接遇研修
  • 組織内コミュニケーション研修

継続的に伴走してほしい方

組織伴走顧問

月次定例を中心に、人と組織に関する課題整理、制度運用、管理職支援、面談設計などを継続的に伴走します。必要な時だけ相談するのではなく、組織運営の土台を一緒に整えていくサービスです。

価格目安

月額10万円〜20万円

期間・形式

6カ月〜推奨

こんな企業に

  • 人事責任者が不在、または専任がいない
  • 定期的に壁打ちできる外部パートナーがほしい
  • 制度、採用、育成を継続的に整えたい

得られること

  • 課題が大きくなる前に打ち手を打てる
  • 外部の視点を継続的に取り入れられる
  • 人事・組織施策の実行力が高まる

ご支援内容

  • 月次定例ミーティング
  • 人事・組織課題の整理
  • 制度運用アドバイス
  • 管理職支援
  • 必要に応じた面談・研修設計

何から相談すればよいか分からない方へ

人と組織の課題は、制度・対話・採用・育成が複雑に重なっていることが多く、
最初から正確に課題を切り分けるのは簡単ではありません。
課題がまだ言語化できていない段階でも、お気軽にご相談ください。
3営業日以内にご返信させていただきます